IL PIANO STRATEGICO AZIENDALE

• il piano industriale o piano di business (business plan), che evidenzia la gestione operativa futura dell’azienda (commerciale, di produzione, di approvvigionamento, di ricerca e sviluppo, ecc.);
• il piano finanziario, che mette in luce gli investimenti da fare e come coprirli con mezzi di finanziamento quantitativamente e qualitativamente adatti.

Nel linguaggio corrente, con l’espressione business plan spesso si intende l’intero piano strategico (e quindi anche la parte finanziaria), ma distinguere la gestione operativa da quella gestione finanziaria è sempre buona regola.

Come si compone un piano strategico

Il piano strategico si articola in più parti, il cui contenuto è il seguente:

• la strategia in essere, cioè già realizzata;
• le intenzioni strategiche o idee imprenditoriali (che cosa produrre, per chi, come) per i prossimi anni;
• il modello di business da adottare, con gli obiettivi economico-finanziari di lungo periodo e le variabili-chiave su cui fare leva per raggiungerli;
• i piani d’azione per tradurre in pratica le idee e il modello di business, con i relativi progetti, opportunamente tempificati e corredati di ogni dettaglio relativo a risorse occorrenti, fasi, responsabilità, ecc.;
• i risultati economico-finanziari attesi, contenuti nei bilanci preventivi pluriennali (conti economici preventivi, prospetti dei flussi finanziari e stati patrimoniali preventivi).