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Ryanair o Roncadin, due casi studio e una domanda: da che parte stanno i tuoi dipendenti?

Ti è mai capitato di entrare in aeroporto carichi di valigie e poi, per un qualche motivo, ti comunicano che non puoi partite? È un’esperienza a dir poco sconfortante. Se ti avessero avvisato uno o due giorni
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Patti parasociali: che cosa sono e perché possono salvare il “matrimonio” tra soci in una S.r.l.?

I Patti Parasociali sono un accordo tra soci di un'azienda stipulato al di fuori dello statuto societario. In parole semplici, i Patti consistono in una scrittura privata, che ha effetto solamente nei
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Make or buy: cos'è e come scegliere

Che cos'è il "Make or Buy"? E' l'insieme di valutazioni, fatte da un imprenditore, che portano a decidere chi deve produrre i singoli componenti di un prodotto aziendale (o anche il prodotto nella sua interezza). Per essere più precisi, le valutazioni si riferiscono principalmente
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Geniale inventore o abile imprenditore: chi vince la sfida?

Essere imprenditori significa soprattutto prendere decisioni, e per farlo al meglio è necessario saper leggere ed interpretare numeri e dati aziendali. Non sei d'accordo? Considera allora quanto sto per dirti. Le cose cambiano di continuo, e
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Centri di costo: tutto quello che c'è da sapere

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I centri di costo sono uno strumento molto utile nella gestione dell’azienda in quanto aiutano l’imprenditore a comprendere meglio due cose in particolare: il costo di ogni reparto o divisione aziendale e quanto questo costo incida sulla singola
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Domino’s Pizza: fare soldi con una pizza che sa di cartone

La qualità del prodotto non è la caratteristica più importante per avere successo! Questa affermazione farà certamente arricciare il naso a molti. Eppure è così. E sono davvero tante le storie aziendali che lo testimoniano. Sarà capitato anche a te
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I 7 errori più frequenti che impediscono all'imprenditore di avere la situazione sotto controllo

La scorsa settimana mi è capitato di parlare con un imprenditore che ha chiuso l’attività 3 anni fa. Un’azienda che esisteva da quasi quarant’anni con 18 dipendenti che ad un certo punto è andata in
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Il fatturato è vanità ... la cassa è realtà

Revenue is vanity, Profit is sanity, Cash is reality. Certi modi di dire non sempre si riescono a tradurre.D’altronde è bene fare l’abitudine, quando si parla di business la terminologia attraversa velocemente l'oceano ed entra subito
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Strategia della focalizzazione: esempi e definizione

Che cos'è la strategia della Focalizzazione? È la scelta di un’impresa di concentrare la propria azione e le proprie risorse in un’area ristretta del mercato, escludendo tutte le altre. La strategia della Focalizzazione è stata teorizzata da
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