Aumentare i ricavi è la scelta giusta?

Aumentare i ricavi conviene sempre?

Mario rientra in ufficio dopo un giro in reparto. È soddisfatto, quasi tutte le macchine sono impegnate a pieno ritmo. Da qualche mese alcune girano anche su due turni di lavoro. Marisa, la sua impiegata, dopo averlo chiamato lo invita

Costi fissi e variabili: quali sono?

Vorresti prevedere il comportamento dei tuoi costi, ma non sai bene come fare? Per prima cosa devi classificarli, suddividendoli in costi fissi e costi variabili. Classificare i costi è una procedura tipica della contabilità analitica. Tranquillo, è più semplice di quanto tu possa pensare, e soprattutto
I 4 strumenti principali per finanziare la tua impresa

Finanziare la tua impresa: 4 strumenti principali

La tua azienda è come un’auto: senza benzina si ferma. Per le imprese, il carburante è rappresentato dalle disponibilità liquide. Senza liquidità, non si possono pagare i fornitori, i dipendenti, e tanto meno te stesso. In poche parole
Annuncio che Simon Sinek utilizza come esempio nel libro

Simon Sinek: come assumere persone pronte a tutto

5 dicembre 1914. L’esploratore irlandese Ernest Shackleton solca il mare di Weddell a bordo della nave Endurance. Sotto la sua guida c'è un equipaggio di ventisette uomini. Il suo obiettivo? Sbarcare in Antartide e attraversare per la prima volta
Esempi di strategie commerciali per PMI

Strategia commerciale: i 4 esempi più efficaci

Prima di ogni altra cosa, nella testa degli imprenditori c’è il fatturato. Le vendite sono il motore dell’impresa, un elemento cruciale per tutto il sistema azienda. Se i ricavi rallentano, l'impresa rischia di non avere sufficienti risorse per sostenere la sua
Spiegata la valutazione delle rimanenze di magazzino

La valutazione del magazzino: che cos'è?

Franco e Luigi, soci amministratori della Punta & Lama S.r.l., siedono al tavolo del loro commercialista. Sono lì per la chiusura del Bilancio: vanno definiti gli ultimi dettagli prima di approvare il documento. La situazione che si presenta nel

19 errori che eviti grazie al controllo di gestione

Uno degli obiettivi del Controllo di Gestione è definire un metodo. Cioè un insieme di processi che aiutano l'imprenditore nelle decisioni aziendali. Questi
Il metodo Toyota è ideale per la gestione di PMI

Lean production Toyota: 7 trucchi per migliorare

Il mestiere dell’imprenditore somiglia a quello dell’allenatore di una squadra sportiva. Non a caso, parole come strategia, preparazione, rendimento, performance
Che cos'è e come si calcola il capitale circolante

Capitale circolante: cos'è? Come si calcola?

Immagina questa situazione:
L’impresa Scarpa Veloce S.r.l., chiude l’anno con dei buoni numeri. Buoni margini e situazione finanziaria in equilibrio. Pino, titolare