ATTIVO CORRENTE
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L’attivo corrente è una grandezza dello stato patrimoniale riclassificato che raggruppa le classi dell’attivo con liquidabilità inferiore ai 12 mesi, ovvero:
- liquidità immediate;
- liquidità differite;
- rimanenze (dette anche disponibilità).
SINONIMI: sono grandezze equivalenti ad ATTIVO CORRENTE:
- attività a breve termine;
- capitale circolante;
- capitale circolante lordo.
L’attivo corrente nel bilancio d’esercizio
Calcolato con i dati del bilancio civilistico, l’attivo corrente è dato dalla somma delle seguenti voci:
- C).I. Rimanenze di magazzino;
- C).II. Crediti (esigibili entro l’esercizio successivo);
- C).III. Attività finanziarie che non costituiscono obbligazioni;
- C).IV. Disponibilità liquide;
- D) Ratei e risconti attivi.
Dubbi di classificazione
Le riclassificazioni di bilancio si prestano a interpretazioni soggettive. Infatti, alcune voci contabili si trovano a cavallo tra una classe e l’altra.
Ad esempio, alcuni testi collocano nell’attivo fisso la porzione di rimanenze non liquidabili entro i 12 mesi, ma siccome nei prospetti di bilancio tale distinzione non è presente, l’interpretazione prevalente è di mantenere le rimanenze in una voce univoca all’interno dell’attivo corrente.
Lo stesso discorso vale per i risconti pluriennali.
Differenze tra attivo corrente e attivo circolante
Nell’ambito della riclassificazione dello stato patrimoniale con criterio funzionale, diversi autori trattano l’attivo corrente e l’attivo circolante come sinonimi.
Tale approccio rischia di creare confusione poichè nello stato patrimoniale civilistico è presente la voce “C) Attivo circolante” da cui restano esclusi i ratei e risconti attivi.
Per evitare equivoci è meglio utilizzare la definizione “attivo corrente” per definire le attività liquidabili entro i 12 mesi.
Bibliografia
- Indici di bilancio. Carlo Caramiello, Fabrizio Di Lazzaro, Giovanni Fiori;
-
Analisi economico-finanziaria dell’azienda. Marco Allegrini, Velia Gabriella Cenciarelli, Silvia Ferramosca, Giulio Greco, Filippo Giorgetti;
-
L’analisi di bilancio per il controllo della gestione. Michele A. Rea.
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Giuseppe Brusadelli
Da piccolo appassionato di numeri e matematica, da grande specializzato in finanza e controllo di gestione.
